Transmission familiale : le pari de l'anticipation chez YOU Famille Hôtelière

Entretien avec Pierre Esnée, Président chez YOU Famille Hôtelière — Legacy Forum

Lors du Legacy Forum 2025, organisé par Hubfinance, nous avons eu le privilège d'échanger avec Pierre Esnée, Président chez YOU Famille Hôtelière. Issu de la deuxième génération de cette entreprise familiale, il partage sa vision de l'hôtellerie, ses ambitions de développement, et l'importance de l'héritage familial dans l'ère moderne.

Redéfinir l'identité et la gouvernance familiale

Le Président Pierre Esnée revient sur les raisons profondes du changement de nom pour "YOU Famille Hôtelière", qui vise à capitaliser sur la marque hôtelière et à affirmer l'identité familiale au cœur du groupe. Il détaille l'organisation de la gouvernance, où les rôles sont clairement répartis entre les membres de la famille pour assurer la complémentarité : son fils Thomas, en charge du développement et de la construction des hôtels, et son épouse, qui supervise la décoration et le design. Cette structure permet au groupe de se développer activement, avec des projets allant de la Normandie à la Hongrie, en passant par des réhabilitations ambitieuses comme l'Hôtel-Dieu à Rennes.

L'art de la transmission « atypique »

Pierre Esnée insiste sur l'importance de la transmission des valeurs familiales et non uniquement de l'héritage financier, une démarche qu'il qualifie d'« atypique » par son audace et sa précocité. Il témoigne de la réussite de cette passation en cours, inspirée par l'exemple de son propre père, où l'art de « s'effacer progressivement » est crucial pour permettre à la nouvelle génération de s'épanouir et de forger l'avenir du groupe à travers ses propres évolutions et son accompagnement par les bonnes personnes.

À propos de YOU Famille Hôtelière

YOU Famille Hôtelière est un groupe familial français spécialisé dans le secteur de l'hôtellerie. Ils sont actifs dans la construction et l'exploitation d'hôtels sur divers segments, allant de l'économique au luxe, en s'associant à des marques internationales (Groupe Accor, Marriott) ou en développant leur propre marque, YOU Hotels. Le groupe gère l'ensemble du cycle de vie des projets hôteliers.

Découvrez l'intégralité de cette interview pour comprendre comment la transmission d'un groupe hôtelier familial peut devenir un axe stratégique de développement et de pérennité.

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